投资加拿大矿业，必须要过的十道坎
2013-03-12 08:34:43| 分类：
投资环境
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王思德观点：中国企业投资加拿大矿业必须要过的十道坎：
1、尽职调查。 2、价值评估。
3、商业模式。 4、市场准入。
5、行业规范。 6、社区关系，特别是原住民权益。
7、劳工与工会。 8、环境、安全、健康。
9、公司治理。 10、文化差异。
中企涉足加拿大矿业需迈“几道坎”
2013年03月07日 来源： 新华网
新华网多伦多３月６日电(记者马丹 张子倩) 加拿大矿产资源丰富，法律制度和投资环境完善，近年来成为中国投资者实施“走出去”战略的重要目标市场。业内人士认为，中国公司投资加拿大矿业面临文化、社会和投资模式等问题，还需妥善应对。
第８１届加拿大国际矿业大会于３月３日至６日在多伦多举行。期间，中加矿业人士就中企如何更好地涉足加拿大矿业开发献计献策。在加拿大魁北克省经营矿业项目的中国吉恩镍业公司的郭迪江表示，盲目判断市场、缺乏扎实的前期考察是一些中国公司进入加拿大市场后“折戟”的原因。他说，要对准备进入的海外市场准入、行业规范和商业模式等有充分了解，还要将中国的方法和经验与加拿大的法规相结合。
随着中国公司在加拿大矿业领域投资规模不断增大，越来越多的加拿大公司开始意识到了解中国投资者的重要性，并试图在商业理念和模式上向中国投资者靠拢以达到双赢。郭迪江表示，加拿大伙伴要学习适应中国投资者，这是一个长期过程，“以前，加拿大公司认为中国公司是有钱的投资者，所以他们寻求的就是资金。近年来，越来越多的加拿大公司开始知道中国投资者想要什么，他们在寻找什么。”
在加拿大开发矿业资源常会涉及当地居民权益。矿业勘探和开发可以给当地居民带来发展和就业机会，但可能也会带来环境困扰。加拿大信博律师事务所驻中国代表林水龙说，中国投资者需要正面解决这些问题，而不是只关注加拿大公司。
郭迪江表示，一些中资企业通常只有选择性地做调查，主要在技术方面，而社会、环境和社区等方面很容易被忽略。充分掌握投资项目的各项信息对成功投资至关重要。
近年来，一些中资公司经营海外投资项目失手，盲目追求控制权往往是导致失败的重要原因。业内人士表示，中国公司应在被投资公司或项目中明晰项目所有权，做到在不同阶段扮演不同角色。加拿大矿业律师史蒂夫·沃特利建议，中国公司制定必要的战略投资计划，可先采取非控股投资形式，循序渐进地扩大投资，掌握更大话语权。
宝钢资源公司投资经理田禾说，投资者在前期筛选项目时要有风险意识，很多项目看上去很好，但实际操作起来有困难。例如，有些项目虽然协议条件优厚，但规定不能将中国的管理团队带到加拿大，这样的项目风险太大。
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