德勤近期第九次公布年度矿业十大趋势，其报告对全球矿业趋势进行了深入分析，协助企业们直面挑战，共同发展。
德勤指出，矿业未来的关键趋势之一是市场对公司股东价值给予高度关注。
随着大宗商品价格的上涨，矿产品终端消费重现增长，以及大部分矿业公司成本下降，行业弥漫着谨慎乐观态度。
“如今，市场对公司股东价值的关注比以往任何时候都要尖锐，并将已投资资本回报率作为衡量标准”，德勤全国部矿业主管艾弗里(Nicki Ivory)解释说。
矿业公司开始着眼于自身发展，但同时在增长目标和财务约束机制之间仔细权衡，找到平衡点。增长战略不再是依靠大规模并购，抑或是大型项目投资，而是进行投资组合优化：包括战略收购、棕地项目扩张、进行资产剥离和提高生产率。
更为乐观的同时，矿业公司仍位于关键的节点上：需要应对网络安全威胁、科技的颠覆和环境问题带来的挑战。未来几年矿业面临着向何处投资、如何调整自己的发展定位的关键抉择。
“那些努力推动实质性变革，通过反思发展战略和拥抱数字化革命来提高生产率和运营可持续性的采矿企业成功的可能性更大”，艾弗里说。当然，这一切都需要公司拥有强有力的领导层、优秀的团队合作和坚信行业长期前景并为之而努力。”
报告指出的矿业公司未来一年关键趋势包括：
▲ 股东价值驱动：以已投资资本回报率作为标准的股东价值成为市场焦点。
▲ 在行业生态系统中运转：矿业公司需要改变“单打独干”的经营理念，采取新形式的合作，包括将承销方当作合伙方，与竞争对手合作，扩大合作关系网络等。
▲ 支持战略目标的实现：近年来大宗商品价格大起大落，矿业领袖们现有意识到在运营模式上需要做到能够应对行业挑战及市场波动性，确保来之不易的低成本优势得到巩固，可支持战略目标的实现。
▲ 数字化变革：掌握数字化背景下的思考能力、数字化的工作流程以及运行结构。
▲ 创新：通过创新提高生产率。
▲ 政企合作：采矿行业、企业与政府之间达成共同愿景，调和各方利益，促进合作。
▲ 重新获得社会认可：矿产行业的环境污染问题与矿难带来负面影响，需要通过格外关注环境、可持续发展及能源管理来重新赢得社会认可。
▲ 上报合规：政府对企业报告透明度的要求越来越高，企业需遵守有关披露规定。
▲ 创造健康且团结的劳动力：提高生产率远不止是缩减成本和精简流程，这还和员工的心理健康、身体健康以及全面发展有关。
▲ 认识危机所在：科技现已渗透到各个领域，矿业公司必须加强网络安全。
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